Im Sommer sank die Workshop -Temperatur um 7 Grad, aber stattdessen stieg die Bestellungen um 30%: ein "kontraintuitiver" Überlebensbericht über einen Textilchef
Der Sommer ist eingetroffen, und die Temperatur in der Textilworkshop ist bis zu 40 Grad Celsius erreicht. Wie kann man mit der Kühlung des Workshops umgehen und den Arbeitnehmern ein gutes Arbeitsumfeld bieten? Hören wir uns den Ansatz des Chefs an.
"Der alte Zhang hat heute wieder Heatstroke bekommen." "Ich stand am Eingang des Workshops und beobachtete zwei Arbeiter, die ihn in die Lounge trugen, ihre Arbeitskleidung auf dem Rücken durch Schweiß geschwärzt. Im Juli ist sogar die Luft wie eine rot gehaute Eisenplatte und das Rumpeln von Maschinen wird mit den intermittenten Cousten-Geräuschen vermischt. Bei den Thermometer zeigte sich das Thermometer auf dem Thermometer auf 39 Grad. Die Lieferung von Amazon drängte im vergangenen Jahr. 400, {12}} yuan ein Jahr.
Ich hockte in der Ecke des Workshops rauchen. Der Dampf aus der Färbensteuer stürzte sich. Plötzlich erinnerte ich mich an die Zeit vor zwanzig Jahren, als ich die Fabrik anfing. Es war auch Sommer und ich trug die Stoffrollen mit den Arbeitern, die nackte. Die Schweißperlen würden mit einem "Zizzle" auf den Boden spritzen und dann verschwinden. Aber jetzt unter dieser Gruppe von Arbeitnehmern ist die Hälfte älter als ich. Old Zhang ist sechsundfünfzig Jahre alt und sein Enkel wartet auf die Studiengebühren ... Dieses Geld muss ausgegeben werden.
Der erste Schritt: Speichern Sie Ihr Leben zuerst und sprechen Sie dann über Effizienz. Ich bat die Finanzabteilung, das Geld für den Kauf eines Mercedes -Benz abzuschneiden und alles auf dem Dach des Workshops zu investieren - sie konnten sich keine Klimaanlagen leisten, also erfuhren sie die Methode einer Hühnerfarm. Es kostete 30, 000 Yuan, um einen Unterdruckventilator und einen nassen Vorhang zu installieren. Als sich der Wassernebel aufstieg, klatschten Menschen tatsächlich in den Workshop. Die alte Sonne schrie nach seiner Stimme: "Chef, es ist so cool hier, dass du Eier schlüpfen kannst!" Um drei Uhr nachmittags, am Nachmittag, die giftigste Zeit, schloss ich die Montagelinie ab und änderte sie in die Morgen- und Abendschichten. Die Cafeteria kocht täglich zwei Töpfe Mungbohnensuppe und fügt drei Pfund Salz hinzu. Der Buchhalter murmelte, dass die Kosten zu hoch waren. Ich warf die Rechnung um und sagte: "Das Geld für das Krankenhaus wegen Hitzestroke reicht aus, um eine Lastwagenladung Mungbohnen zu kaufen!"
Schritt zwei: menschliche Herzen sind schwerer zu reparieren als Maschinen. Letzten Monat, als ich bezahlt wurde, habe ich die Hochtemperatur-Subvention in einer separaten Spalte aufgelistet. Xiao Liu vom Verpackungsteam machte ein Foto von seinem Pay -Slip und postete es in Momenten mit dem Titel "SPEECHLISCHISCHES FAHRORY". Am nächsten Tag kamen fünf Bewerber für den Job und sagten, sie seien speziell eingeladen worden, nachdem sie einen Posten gesehen hatten.
Derjenige, der mich am meisten Sorgen macht, ist Lao Zhang. Nachdem er aus dem Krankenhaus entlassen worden war, wechselte ich ihn ins Lagerhaus, um Materialien zu verwalten, und sein Gehalt nahm nicht ab. Sein Sohn eilte über Nacht von einem anderen Ort zurück, trug zwei Schachteln mit Freilandeiern und schob sie zu mir, seine Hände zitterten heftig: "Mein Vater sagte, dass diese Fabrik keine Menschen als Brennholz benutzt."
Schritt 3: Machen Sie ein Glücksspiel in der Zukunft. Ich biss meine Zähne zusammen und bestellte einen AGV -Roboter mit Materialhandhabung, um ihn neben die Einstellungsmaschine zu platzieren. Zuerst verfluchte und murrten der Bediener, Old Chen, und sagte, dass die Maschine seinen Job annahm. Jetzt sitzt er im Überwachungsraum mit gekreuzten Beinen und genießt die Klimaanlage. Er lächelt alle an, die er trifft: "Dieser Eisenklumpen funktioniert besser als ein Esel!" Die Stadt hält eine grüne Fabrikauswahl. Ich bat die Arbeiter, Efeu auf der ganzen Mauerbasis zu pflanzen. Menschen aus dem Umweltschutzbüro kamen, um Fotos zu machen, und sagten, dass die Photovoltaik -Paneele auf unserem Dach 20% des Stromverbrauchs abdecken könnten. Unerwartet sah ich während der Fabrikinspektion von H & M nächste Woche, dass das Kühlsystem in der Werkstatt direkt einen Pluspunkt erhielt und das Bestellvolumen um 30%stieg.
Heute Abend tätschelte er mich auf die Schulter und sagte: "Bruder," Bruder, es ist schwierig, jetzt Arbeiter zu rekrutieren, aber Ihre Fabrik wird immer wohlhabender? " Ich nahm einen Schluck Tee und sagte ihm nicht die Wahrheit - die Stromrechnung ist im letzten Monat um 15% gesunken und die Anzahl der Arbeitsversicherungsansprüche im Zusammenhang mit Verletzungen war Null. Das Thermometer in der Werkstatt steckte mit 32 Grad fest und das Lachen der Arbeiter war lauter als das der Maschinen. Dies ist wahrscheinlich der paradoxste Aspekt des Geschäfte:
Wenn Sie "Leute" vor den Bericht stellen, folgt stattdessen Geld.