Es wird erwartet, dass China im Bereich hochwertiger elektronischer Stoffwebmaschinen um das Jahr 2030 die internationalen Spitzenstandards vollständig übertreffen wird. Die vollständige Lösung des Problems des „technologischen Engpasses“ auf der Spitzenklasse kann jedoch einen längeren Zeitraum erfordern. Dabei handelt es sich um einen Aufholprozess mit einer klaren Durchbruchsrichtung, der jedoch schrittweise erreicht werden muss.
Zeitplan für die Aufholjagd: Drei wichtige Meilensteine Derzeit einigen sich Industrie und Wissenschaft im Allgemeinen auf einen schrittweisen Aufholpfad mit folgenden Kernmeilensteinen: Schätzung der Etappenzeit Meilensteinereignis Erster Durchbruch 2026-2027: Erzielung einer inländischen Substitution für das mittlere bis-untere Ende: Inländische Geräte werden im Bereich der gewöhnlichen elektronischen Fabriken weit verbreitet eingesetzt, wodurch zunächst die Importabhängigkeit durchbrochen und gemildert wird der Versorgungsengpass. Wichtiger Durchbruch 2027-2030: Durchbrechen Sie technische Barrieren und betreten Sie den High-End-Markt: Erzielen Sie wichtige Durchbrüche bei ultradünnen Produkten mit geringer Dielektrizitätskonstante und anderen High-End-Produktbereichen und beginnen Sie mit der Anwendung im kleinen Maßstab in einigen High-End-Szenarien.
Nach 2030 umfassend aufholen und Benchmarking und Führung erreichen: Inländische Maschinen können sich in Bezug auf Stabilität, Effizienz und Ertragsrate vollständig mit internationalen Giganten wie Toyota messen und erreichen in einigen Bereichen den gleichen oder sogar einen Vorsprung. Aktuelle Hauptherausforderungen: Die Lücke ist immer noch offensichtlich. Die technische Kluft zwischen inländischen elektronischen Webstühlen und dem internationalen Top-Niveau ist eine objektive Tatsache, die sich hauptsächlich in den folgenden Aspekten manifestiert: Unzureichende Ausrüstungspräzision und Ausbeute: Hochwertige elektronische Stoffe erfordern nahezu „null Fehler“, und die maximal zulässige Anzahl von Fehlern auf 1000 Metern Stoff beträgt 3. Die inländische Ausrüstung weist immer noch Lücken in der Spannungskontrolle und anderen Aspekten auf, was zu einer hohen Fehlerrate und Federrate der Produkte führt, und es ist schwierig, eine stabile hohe Qualität der Ausbeute zu erreichen Ebene. Kurze Lebensdauer der Kernkomponenten: Am Beispiel der Schlüsselkomponente „Hilfsdüse“ beträgt die Lebensdauer von Toyota-Produkten etwa 2,5 Jahre, während die Lebensdauer inländischer Produkte selbst nach mehreren Upgrades nur etwa 1 Jahr beträgt. Schlechte Systemstabilität: Toyota-Geräte sind gut-konstruiert und können „30 Jahre lang kein Auslaufen von Luftleitungen“ erreichen. Bei den Haushaltsgeräten mangelt es immer noch an Luftdichtheit, elektromagnetischen Ventilen und anderen grundlegenden Verbindungen, was den langfristig stabilen Betrieb der Geräte beeinträchtigt. Patentbarrieren behindern die Entwicklung: Japanische Unternehmen haben eine große Anzahl grundlegender Patente in Bereichen wie Webstuhlstruktur und Steueralgorithmen angemeldet und damit sehr hohe rechtliche und technische Hindernisse für die unabhängige Forschung und Entwicklung von Haushaltsgeräten geschaffen.
Der High-End-Markt ist monopolisiert: Das japanische Unternehmen Nippon Gosei kontrolliert etwa 90 % des weltweiten High-End-Markts für elektronische Stoffe. Der Marktanteil inländischer Unternehmen bei High-End-Produkten ist relativ gering. Jieshi beispielsweise, das über die größte Produktionskapazität verfügt, hat einen Marktanteil für seine High-End-Produkte von weniger als 5 %. Hoffnung auf einen Durchbruch: Die inländischen Kräfte nehmen zu, obwohl der Abstand groß ist, beschleunigt sich das Tempo der inländischen Substitution. Dies spiegelt sich insbesondere in den folgenden Punkten wider: Starke politische Initiative auf oberster{10}}Ebene: Das Land hat hochwertige elektronische Fabrikausrüstung als strategischen Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt aufgeführt.
Der „14. Fünf-Jahresplan“ legt den Schwerpunkt auf Durchbrüche in High-End-Produktkategorien, während der „15. Fünf-Jahresplan“ sich auf die Forschung und Entwicklung von High-End-Geräten und den Ersatz importierter Produkte durch inländische Produkte konzentriert. Unternehmen haben Durchbrüche erzielt: Unternehmen wie Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd. haben unabhängig voneinander die automatische Ultrastart-Jet-Webmaschine WLP910 entwickelt, die bedeutende Industrialisierungsergebnisse erzielt hat. Die Kernkomponenten dieser Ausrüstung wurden zu 100 % unabhängig entwickelt. Im Vergleich zu herkömmlichen Modellen spart es 20 % bis 30 % Strom und hat bereits eine strategische Zusammenarbeit mit Branchenführern wie Jieshi und Zhongcai Technology geschlossen. Kollaborative Innovation in der Industriekette: Industrieverbände fördern kollaborative Innovation zwischen vor- und nachgelagerten Akteuren der Industriekette. Shandong Rifa hat beispielsweise eine spezielle Abteilung eingerichtet und mit Unternehmen wie Jieshi zusammengearbeitet. Obwohl es die Standards noch nicht erfüllt, hat es einen wichtigen Schritt in Richtung gemeinsamer Forschung und Entwicklung getan. Insgesamt sind die Aussichten für eine inländische Substitution elektronischer Webstühle in China optimistisch. Insbesondere durch die doppelte Förderung von politischer Unterstützung und unternehmensunabhängiger Innovation wird erwartet, dass bis etwa 2030 bedeutende Durchbrüche im High-End-Markt erzielt werden. Um einen vollständigen technologischen Aufholprozess zu erreichen, sind jedoch weiterhin beharrliche Anstrengungen erforderlich.